生产订单管理有没有什么好方法

admin 2020-10-04

生产订单是下达给生产车间并要求生产车间执行的生产任务,车间根据生产订单组织生产和领用物料。当然生产订单可以手工填写,也可以由生产计划、销售订单和预测单下达生成。那么,如何管理生产订单呢?

生产订单管理的难题

如果是根据生产计划、销售订单和预测单(简称三单)下达生成的生产订单,那就需要三单拿到以后才能做好生产订单。企业里可不是每天都只有一个订单,很多订单汇集在一起,就比较让人头疼,尤其是生产订单,不仅是三单的准确性需要确定,快速整理出订单内容也非常重要。所以,生产订单管理的基本内容可以归纳为以下几点:

  1. 生产计划、销售订单与预测单的确定
  2. 仓库现存货物的信息
  3. 每笔订单时间进度的信息
  4. 订单接收时间、交付时间
  5. 生产管理的各项负责人信息

如果是手动输入生成生产订单,也必须要根据当时的订单接收情况和实际的库存情况来决定,不可能去盲目生产。因此,对生产订单来说,管理的难题在于,如何适时掌握好这些信息,做出正确的决策和安排,有效地进行生产。

以上的内容可能还不全面,但是足以可见生产订单管理的难度。往往在生产订单生成之前,许多信息的确定就很繁琐,客户打款信息、预测单的预估价值以及其他琐碎事物,对生产订单的管理都有着一定的挑战。



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