供应商管理都不知道还做什么采购

admin 2020-10-01

在与华为的采购干部座谈时,华为总裁任正非提出了对采购工作和采购人员的期望和要求。更是强调了供应商管理对于采购工作以及采购人员的重要性。

 

  • 对采购工作,任正非提出:

1.要形成战略纵深,不要仅仅盯着供应商谈判等细节上;

2.要提高计划性;

3.加强风险管理,保障供应安全是第一位的,不要计较一时的储备成本;

4.与最优秀的供应商建立战略合作伙伴关系。

 

  • 对采购人员,任正非提出:

1.要清楚战略结构,有意识地培养战略洞察能力和战役管控能力;

2.要具有广博的知识,像“八爪鱼”一样,深入四面八方,触及到的每个领域要博众家之所长;

3.要学会在确定性工作中找到不确定性,在不确定性工作中找到确定性,从而增强采购工作的计划性;

4.要深入现场了解业务,踏踏实实提高专业技能。

【一】

采购要有战略纵深,理解行业趋势,掌握采购方向,走向科学性采购。

采购一定要有战略纵深,不要仅仅盯着供应商谈判等细节上。

一是要深入研发领域,加快对产品的熟悉;二是看看世界级的科学论文、行业动向,增加对整个生态环境的理解以及世界未来发展趋势的预判,提前几年就有思想规划;三是加强对生产和制程工艺的理解。采购人员要像“八爪鱼”一样,深入四面八方,具有广博的知识,触及到的每个领域要博众家之所长。

 

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