APS和ERP的区别和互补作用

admin 2019-12-16
现代企业管理的关键点是企业资源规划,传统的ERP的核心是 MRP 和 MRPII ,它的理论形成已有三十多年,近些年来其理论和应用不断增添新内容,但它的静态物料结构、无资源能力约束、估算的生产提前期等早已不能满足更多新的需求。为了克服ERP无法解决的问题,一个新的基于有限资源能力的理论在九十年代初开始应用,这就是APS(Advanced Planning and Scheduling)。它解决了ERP无法解决的动态过程管理问题。它是基于有限资源能力的优化计划,它将企业资源能力、时间、产品、约束条件、逻辑关系等生产中的真实情况同时考虑。资源、物料和时间必须属于某个工序/操作Operation或工序连接成的工艺路线Routing。没有不属于工序或工艺路线的资源、物料和工作时间。许多工序/操作Operation按一定的逻辑和规则连接成工艺路线。有了资源, 物料和时间的基础数据后,就有了各种资源和时间相叠形成的数学迷宫问题。再加上市场需求,客户订单产生了驱动破解迷宫的需求,找出最合理的通过迷宫的路径就是我们要求解的最优排产计划困惑。通常这种解答方法是通过数学方法来找出最佳迷宫路径解,这就是APS的核心问题。基于资源能力, 物料和时间约束条件为基础理论的企业管理方法,解决了企业计划不能实时反映物料需求和资源能力动态平衡问题。最大化的利用了生产能力,最大化的减少了库存量,最快速的提高了市场反应速度。这解决了企业以最小的投入,获取最大化利润的关键问题。企业要不断的得到各种实时的计划,用以调整自己去适应市场的变化。APS理论成功的应用管理软件解决了这个问题。它实时的为企业提供各种计划。成功的例子是 i2 的供应链、Adexa 的生产排产和 J.D.Edwards 的集团多网点能力平衡和生产排产。 APS理论是新一代管理方法的核心,它解决了ERP, MRP, MRPII 和BOM以及供应链管理长期困扰的问题。 MRP, MRPII 和 BOM 是产生无限能力的静态的物料需求。这种物料需求无法准确的反映实际需求。 静态、粗略管理和动态实时精确管理是ERP和APS之间的最大区别。 APS与ERP管理软件相比它存在历史短,事物处理功能还欠发展,还需要时间去完善。当传统的ERP系统的事物管理功能和APS的先进理论结合时,世界上新的管理系统就在很短的时间内诞生了,这就是APS和传统的ERP的结合体,当今世界先进的管理软件公司都此方式运作。


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