ERP全面系统测试计划

admin 2019-12-16
系统建立阶段的另外一项重要工作,就是系统的建立和测试,系统的搭建和设置完全基于解决方案的设计,则必须在前一阶段完成的基础上开展。系统建立后,如何检验系统的正确,是否严格按照详细业务方案的设计流程进行业务的处理,则必须经过严格的层层测试和把关,项目必须制定严格、全面的测试计划,包括单元测试、UAT测试、集成测试和模拟测试等。测试方案和策略(系统测试业务用例和数据等)的负责顾问、测试时间、测试环境、测试人员、关键用户、参与用户、测试指导顾问等都要求在测试计划中全部体现,系统即可以开展全面的测试工作。经过测试后,由测试人员填写测试报告,以测试计划要求的测试方案为蓝本,填写具体测试业务的结果数据与模拟用户的预计结果进行对比,对错误的结果进行分析并查明原因,给予纠正。全面测试计划中,集成测试和模拟测试则必须在单元测试和UAT测试完全正确之后进行。对于这两项测试要求项目组进行精心的准备,包括系统环境、测试数据、人员安排、场所、时间等。按业务流程指定不同人员进行。测试人员必须是在前期参与项目培训合格的操作员。集成测试和模拟测试以完成了企业所有业务的闭环处理、输出各项报表,并输出最终财务报表为完成标志。测试报告的最终审核确认,代表测试工作的全面结束,作为系统建立阶段的里程碑,并也标志这系统建立阶段的顺利完成。

六、系统上线切换策略和计划

经过了需求分析、方案设计和系统建立阶段,完成了需求调研、详细方案设计、系统设置和数据收集,也就完成了项目的主体工作,到此时,可谓万事具备只欠东风。系统上线前的最主要工作,也就剩下最后的切换初始化工作。这时,指导初始化工作的系统上线切换策略和计划,也就是指明系统如何初始化、什么数据何时初始化、哪些数据先录入哪些数据后录入、采用什么方式录入以及由谁来负责录入等问题。由于初始化对各项业务的初始化时间的先后顺序要求较为严格。这阶段大量的准备工作,在数据收集计划已经完成,则切换计划要求,明确具体上线时间,由上线时间点倒推各项业务数据初始化的各个时间点、具体业务员、部门负责人、关键用户、最终用户和负责指导顾问。通过切换策略和计划,对业务人员进行具体详尽的指导。保证系统初始化的一次性成功。

系统上线切换策略和计划经过上线讨论会议由项目组和公司各个部门各个层面的深入细致讨论,全面沟通达成一致。并在项目上线动员会前统一发布,各部门的具体业务员根据上线切换策略和计划,按照策略指引按部就班的完成各项初始化工作。当各项准备工作都已经就绪后,在全公司召开项目上线动员大会,项目上线动员会由客户方项目经理主持,对项目的全部情况向全公司进行汇报,并由公司高层进行全公司的最后上线动员。

随着项目动员大会的召开,也标志着项目上线阶段工作的完成,作为里程碑的标志。项目随之也进入了下一个阶段也就是运行和维护的阶段。

纵观ERP项目实施的各个阶段,通过项目计划体系的运作,支持项目经理总览全局,从时间、成本和质量不同角度对项目进行管理。对实施各阶段详细计划的管控,充分利用资源,控制项目成本和风险,把好项目质量关,以达到为客户创造良好的效益。

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